Dando continuidade aos trabalhos da Comissão de Elaboração do Plano de Logística Sustentável (CPLS/IFTO), responsável por elaborar a 2ª edição do Plano de Logística Sustentável (PLS/IFTO), foram realizadas visitas a todas as unidades do Instituto Federal do Tocantins (IFTO), com o objetivo de orientar e colaborar com o levantamento de dados inerentes às unidades conforme as etapas e cronogramas dos trabalhos. 

O Plano de Logística Sustentável (PLS) é um instrumento de planejamento e governança que busca incorporar a sustentabilidade às atividades e aos processos da Administração Pública. No IFTO, o documento tem a finalidade de organizar ações e estabelecer parâmetros para o uso responsável dos recursos, a melhoria dos processos institucionais e a adoção de práticas que considerem aspectos ambientais, econômicos e sociais. O atual modelo prevê um ciclo contínuo de planejamento, execução, monitoramento, avaliação e revisão, permitindo acompanhar os resultados e promover o aprimoramento das ações durante o período de vigência do Plano.

Durante as visitas, realizadas neste final de semestre, as integrantes da Comissão Josilene dos Santos Rodrigues e Maria de Fátima Carvalho Carneiro conduziram o levantamento do diagnóstico institucional e das matrizes de sustentabilidade. Entre os aspectos abordados estão consumo de água e esgoto; energia elétrica e eficiência energética; gestão de resíduos sólidos; infraestrutura e expansão física; gestão de frotas, combustíveis e transporte; áreas agrícolas, pomares, entre outros aspectos.

Sistema de Diagnóstico Institucional

As visitas também tiveram como finalidade orientar as equipes locais sobre a utilização do Sistema de Diagnóstico Institucional (DIS-IFTO), ferramenta desenvolvida especificamente para organizar e consolidar os dados necessários à elaboração do Plano. O sistema foi desenvolvido pelos próprios integrantes da Comissão, com base na matriz de indicadores, nos normativos federais e nos documentos orientativos relacionados aos PLS, considerando também as especificidades e necessidades do IFTO.

A utilização do DIS-IFTO busca padronizar a coleta, facilitar a organização das informações e permitir a consolidação dos dados encaminhados pelas diferentes unidades. Com isso, o diagnóstico institucional será construído a partir de informações sistematizadas e comparáveis, contribuindo para a identificação das prioridades e a definição de ações mais adequadas à realidade da instituição.

"A dinâmica foi bastante produtiva, pois muitos membros das equipes já haviam acessado o sistema previamente, o que facilitou o esclarecimento de dúvidas específicas durante a reunião. Esse momento foi fundamental para alinhar o trabalho e garantir o engajamento de todos", pontuou Maria de Fátima Carneiro, acrescentando que a participação de diretores-gerais em algumas unidades reforçou o compromisso da liderança institucional com a iniciativa, fortalecendo e legitimando a construção do Plano. 

O levantamento envolve a participação de diferentes setores, responsáveis por reunir, conferir e encaminhar informações relacionadas às suas áreas de atuação. Entre eles estão Gestão de Pessoas, Compras e Licitações, Patrimônio, setores responsáveis pelos contratos de água e energia, Comunicação, Capacitação, Infraestrutura e Meio Ambiente, entre outros. 

"A colaboração dessas equipes é essencial para garantir a abrangência e a consistência do diagnóstico. Estar presencialmente em cada unidade foi fundamental para enxergarmos além dos números e compreendermos a realidade viva de cada campus, com suas potencialidades, boas práticas já em andamento e também seus desafios operacionais. Essa escuta próxima com as equipes locais permite que o nosso PLS 2026–2030 não seja apenas um documento técnico, mas um planejamento construído a muitas mãos, acolhendo as especificidades de cada região para transformar a sustentabilidade em uma rotina prática e eficiente em todo o IFTO", destacou Josilene Rodrigues, vice-presidente da Comissão.

Segundo a Comissão, o processo de construção do Plano é coletivo e depende da participação das unidades. As informações fornecidas pelas equipes constituem a base para que o IFTO estabeleça prioridades e defina objetivos compatíveis com sua realidade e capacidade de implementação.

Próximas etapas

Após a conclusão do levantamento, a Comissão dará continuidade aos trabalhos com a consolidação e análise dos dados. Na sequência, estão previstas a elaboração da minuta do Plano, a realização de consulta pública, a aprovação institucional, a publicação e a divulgação do documento.

A elaboração da segunda edição do PLS está alinhada às normas federais que orientam a promoção da sustentabilidade na Administração Pública Federal. Entre os principais marcos normativos estão a Instrução Normativa nº 10/2012, a Portaria SEGES/ME nº 8.678/2021, que estabeleceu o PLS como instrumento de governança, e a Portaria SEGES/MGI nº 5.376/2023, que instituiu o Caderno de Logística do PLS como modelo de referência.

A Comissão de Elaboração do Plano de Logística Sustentável é composta por Raquel Mendes (presidente), Josilene Rodrigues (vice-presidente), Maria de Fátima Carneiro e Rivaldo Soares (membros).